【無料セミナー】

仕事の「今」と「これから」が見えてくる！

SWOT分析で、自分や職場の課題を整理しよう

あらゆる業種に使える“戦略思考”を、明日からの業務に

毎日忙しく働いているけれど、このままでいいのかな

なんとなく課題は感じているけれど、うまく言葉にできない

そんなモヤモヤを整理し“次の一手”を見つけるヒントになるのが「SWOT分析」（スウォット分析）という思考のフレームワークです。
このセミナーでは、ビジネスでも個人のキャリアでも活用されている「SWOT分析」を使って、自分の立場やチームの状況を戦略的に捉え直す方法を学びます。

日時　8月21日（木）14：00～16：00

会場　アスティとくしま（1階 第2会議室）［Googleマップ］

講師　冨浪真樹 氏（人事代行コンサルタント ・強み診断士、株式会社紡樹 代表取締役）

SWOT分析とは？

SWOT分析は、以下の4つの視点から現状を整理し、戦略や改善の方向性を導くための手法です。

■ Strength（強み）：うまくいっていること、自分たちの強み

■ Weakness（弱み）：課題や改善が必要な点

■ Opportunity（機会）：追い風になりそうな外部要因

■ Threat（脅威）：リスクや障害となりそうな外部要因

この4つの視点をもとに、現状を客観的にとらえ、行動のヒントを得ることができます。
特別な知識や経験がなくても使えるため、職種や業種を問わず、多くのビジネスパーソンに活用されています。

こんな方におすすめです

■ 自分やチームの「強み」「課題」がぼんやりしている

■ 職場の改善提案をしたいが、何から着手すればよいか悩んでいる

■ リーダーとして、チームの方向性を考える立場にある

■ 異動・昇進など、キャリアの転機を迎えている

■ 課題整理や戦略立案の基礎スキルを身につけたい

セミナー参加者 募集中！

「分析」と聞くと難しそうに思われるかもしれませんが、講師が丁寧にサポートしますので、初めての方でも安心してご参加いただけます。
あらゆる業種・職種の方にとって、「考えを整理し、戦略を立てる力」は、これからの働き方に欠かせないスキルです。
ぜひこの機会に、ご自身の業務やキャリアを見つめ直してみませんか？

お申し込みフォーム　こちら（専用フォームが開きます）


【本セミナーは、令和7年度 徳島県企業課題解決人材育成・定着支援事業「伴走支援型：次世代リーダー育成セミナー」の1講座です】
「伴走支援型：次世代リーダー育成セミナー」は「デジタルツール活用研修」「マネジメント研修」の二部構成です。
各セミナーの詳細やお申し込み方法は、あわわWEB記事にてご確認いただけます。

【「伴走支援型：次世代リーダー育成セミナー」が目指すもの】
社員が自ら学び、成長していくことは、結果的に組織全体の力を底上げする原動力になります。
そのため本セミナーでは、人材育成を「点」ではなく「線」として捉え、社員一人ひとりの成長フェーズに応じた内容を体系的に設計しています。
さらに連続して参加いただくことで、参加者同士の交流機会も自然と増え、企業や組織の垣根を越えた“学び合い”が生まれることも、このセミナーの大きな目的のひとつです。
人と人、そして地域とつながり“地域同期”として交流し、互いに刺激を受けながらアップデートし合える関係づくりをサポートします。